中国机械工业集团有限公司
《2018年*二期青年人才研修班》
课程内容:
专题1:《“一带一路”国际合作商业模式与投资架构策划》
专题2:《国际合作商业模式与投资架构策划》反馈问题一:培训是否适合需要,培训后收获、体会
以下为各学员填写原文:
通过仔细阅读调研报告,得到如下有效的关于该调研的结果:1. 适合
2. 对国外的投资环境有了更深刻的了解,为走出去战略有了一些新的想法。
3. 适合,对项目管理有了更深刻的认识。
4. 适合,了解了国际项目投融资的关注点。
5. 认识国际经济形势,拓展视野,深入理解党的一带一路的思想精神。
6. 适合
7. 结合老师自身工作经历,讲解的比较实用。
8. 适合
9. 是,了解了主要类型国际工程项目投融资过程中需要注意的事项。
10. 不太适合,因本人从事研发生产类工作,与项目管理工作相关性不大。
11. 非常适合。
12. 适合。
反馈问题:对此次培训在课程、师资方面的意见或建议
通过整理课程后期学员填写的课程测评表回馈信息得出,pmp和ipmp,学员在培训完成后,对课程、师资等方面的建议有:
(1) 课程设置较好,师资强大,只是时间略短,教材不能满足预习。管理一般。(2) 希望能增加培训时间。
(3) 课程时间较为紧张,互动和小组讨论的机会不足,但仍起到了基础学习的入门作用。
(4) 课程讲的过多,培训时间短,课时少,授课的各项内容只能大概了解,没有针对培训学员(不同国家工作)的情况分类区别授课。
(5) 希望能够进一步细化FIDIC条款的学习。
(6) 由于本次培训为项目经理培训班,而本节培训内容过于基础,且主要培训内容也围绕FIDIC的较基本内容。我认为培训中应适当减少基础性内容,增加启发性的、重应用的内容,以避免每次培训内容都是从同一个起点出发而缺乏进阶性。
(7) 因一直在国内项目任职,但有出国工作的想法,本次培训使我对国外项目的情况有了一定的了解,如果能够再增加一些对国外项目的详细介绍的内容,对我本人的帮助更大。
课程培训总结
1. 本次培训成功因素分析首先,国家电力投资集团有限公司**力中心**对华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司的信任,让我们有幸承担这次培训的重要任务,大家在百忙之中坚持全勤参加培训课程,ipmp,给培训奠定了非常好的主旋律,较大的鼓舞和增进了参与培训成员的学习积极性和进步的正能量,同时也给华鼎维赢(北京)项目管理咨询有限公司工作的展开提供了高度的思想动力和工作热情。
其二,感谢人力资源部的专业细致的工作。该次培训也得益于人力资源部严格选择培训对象,使参训人员较为整齐,ipmp认证,均是我们课程体系瞄准的培训对象,“俞伯牙鼓瑟,钟子期知音”,否则再高明的乐师也得不到知音,所以我们很感谢人力资源部的**和李春锋老师严谨细致的学员筛选工作,为项目的成功奠定了良好的学员基础。
其三,感谢学员们高涨的学习热情和谦逊的人品。所有学员专注学习,基本全勤。大家饱含学习热情,充满学习兴趣,在上课期间学习非常专心。
其四,感谢美国项目管理学院PMC中国*的工作
这次高潜班学员人数为53人,来的学员层次比较高,均为国家电投各二级单位的85后青年业务能手,ipmp培训机构,我们根据客户要求提前调整了课程方案,丰富了项目管理方面的内容,并增加了知识和经验介绍的比重,保证了课程最后获得的满意度非常高。从授课方案到较终内容的敲定,无不凝聚着PMC中国*的心血,我们的团队出色完成了任务,不仅把课堂各项内容安排好,还在上课过程中根据学员的反馈情况,随时与授课教师进行沟通,以调整课程进度和内容,真正把学员想听的内容带给大家,并得到了学员的认可。