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华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司
主营：企业管理咨询,教育咨询,承办展览展示活动 - 13070123568
华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司
主营：企业管理咨询,教育咨询,承办展览展示活动
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一、课程名称
?《PMC项目**执行官CPO证书班》
PMP续证学分课程、PMP及IPMP-C级进阶课堂
二、授课对象
? 企业项目管理办公室PMO负责人及高管、项目集群及项目组合经理
? 致力于自我提升的企业项目化治理工作的人员和8年以上PMP和IPMP人员
三、设计目的
通过课程设计，培养学员科学系统的项目管理思维和方法，能够结合项目实际与先进管理工具，深入研究，分析问题、解决问题的能力。
我们拥有一系列精心设计的课程，旨在为项目经理提供更成功地管理和交付项目所需的知识。所有课程都与《PMBOK?指南》和项目管理协会的人才三角形中确定的特定领域相一致。处在项目集群及项目组合层级项目经理们能够更专业
通过在工作中应用有效的项目管理技能，与PM学院的硕士证书课程同时进行，获得竞争优势。（这段话哪来的？层级太低了，CPO应该是在项目集群及项目组合层级的人学习的，不是单项目低级课程）
该套课程来源于美国项目管理学院，我公司作为美国项目管理学院中国代表处，将该课程引进中国，作为提升我国项目管理人物进阶课堂。该套课程的学习，不仅能够增强学员管理能力，更是对思维视野的开拓。同时该套课程配备有PDU学分（Professional Development Units ），助力学员在考取PMP证书及证书更新升级所需学分，也配有美国继续教育学分CPE（Continuing Professional Education Credits），可供将来学员申请美国国内大学证书时使用。
四、课程描述
该系列课程主要分为四个阶段，涵盖中外方多位师资协同授课。课程包括七门课程，重点为项目经理提供有效管理项目所需的所有技能，并为项目管理学院的PMP?认证考试做准备。
在每个行业中，按时、在预算和范围内交付复杂项目的能力对于组织的成功至关重要。这个硕士证书提供了满足对成功项目经理日益增长的需求所需的凭据。
主要通过在项目实施过程中的宏观管理、**力建设、收益实现与带来的影响，达到让学员提升业务技能，对多项目复杂项目的管理得心应手。
五、课程安排
六、课程结业
本次课程共计15天，分四个阶段进行学习授课，每个阶段结束后配有相应学习内容的考核，考核通过后方可参加下一阶段的学习。完成15天课程并*测验后，即可获结业证书，PDU学分、CPE学分。结业有两个方案可供参与者选择：
并方案一：15天课程学习结束后，学员在国内接受证书，由PMC中国代表处**代表及美方授课*为学员颁发结业证书，并会对学员颁发荣誉证书。
方案二：15天课程学习结束后，学员选择*四阶段的海外游学班，赴美学习。证书颁发环节可设立在PMC美国总部，学员集体赴美国费城PMC，由美国项目管理学院院长Debbie Crawford或被誉为项目管理解决方案人的kent Crawford 亲自点评并颁发证书。同时安排游学活动，主要内容有参观PMI\PMC\PMS\卡内基·梅隆大学（Carnegie Mellon University）、华盛顿大学、波士顿大学，以及对其他相关大型企业的拜访交流。