项目管理*-华鼎维赢-项目管理*ipmp

来*员的培训需求分析                                                      

     据我们目前对贵企业的了解和分析，以及参考学员需求调研，pmp项目管理*，我们有如下建议：本次培训结束后，不少学员纷纷表示通过培训统一了意识，希望在工作中用到这些方法和工具，但项目管理是一个系统工程，在这一期的培训，许多关键的项目管理技术老师还没有时间讲授，很多参加培训的学员纷纷表示，希望能在一些项目管理实战技巧方面的分项训练上做文章。这次课程实践比较短，没有将工程项目管理实践技术培训设计进来，如将来**会培训，还希望能在这方面增加内容。他们认为项目管理是一个实用性很强的方法，不仅适合于项目单位，同时也适合于职能部门，更适合于企业从集团管控的高度采纳项目管理的方法和思路。我们通过测评获悉，学员非常希望能够继续参加这样高知识含量，高**的培训，很多学员都反应，此次培训对他们的业务拓展，认识等方面有很大的帮助，项目管理*，尤其是对本次授课的老师在授课内容以及丰富的实战经验和具体的解决方案上给予了较高的评价。

      看到这样的评价我们也深感欣慰。我们愿意在培训合作的基础上，为国电投**力学院将来的人才培养和组织项目管理能力建设提供包括培训、咨询在内的更多的服务。目前国家电力投资集团处于多元化、规模化的发展过程中，除了在生产运营方面要求精细化管理、安全生产之外，还要依靠项目拉动国电投集团的战略目标实现，关注重点项目的提高效益、降低风险、保证成功等方面，这就不可避免的要求，国电投集团应该在原有项目管理经验的基础上提炼自己的项目管理成熟度，项目管理*ipmp，抓好总公司管控，也就是建立企业的基于项目的管理流程和体系，以便企业生产运营+项目创新两条腿稳步前进。总公司的职责在于什么？是完全放权还是建资源池、还是信息中心、还是人才库？还是标准制定和监控者？这些都是要依赖当今世界前**企业热衷的《战略项目管理办公室》实践来实现的。

国家电力投资集团有限公司

**力中心

学员反馈

本次培训的价值意义

本次培训是我们合作的重要开端，主要围绕对项目管理方面的知识进行讲授，并结合实践的经验和案例进行了分享，紧接着从操作层面与大家分享项目管理成功的关键抓手之所在，以满足来自各个单位各个岗位上不同学员的需求；该课程体系设计原理是从理论到实践，再从实践中总结，项目管理*成长路径，再带着理论体系的思路分析实践中的具体案例，使大家言之有物，分析透彻，抓住问题的根本，以便于大家举一反三应用到现实工作中去。学员根据课程进度和老师讲授的课程原则，结合目前工作中正在做的项目和工作，就工作中常常遇到的困惑及难点问题与老师积极进行沟通交流。

通过这些天的课程，学员们纷纷表示，此次培训课程针对性和实操性非常强，讲学互动，形式生动活泼，十分解渴。老师丰富的经验分享以及大量的经典案例分析，为大家日后在国际工程项目管理方面有着指导性的作用和意义，受益颇丰！相信在中国走出去的战略规划中项目的不断锤炼中，该集团的青年力量能够*凝结并成长壮大，以助于们的各学员的项目管理能力将更上一层楼。

中国机械工业集团有限公司

《2018年*二期青年人才研修班》

 学员意见反馈

《学习党的精神，不忘初心、牢记使命 ——国机集团的成长与发展》

《智库透析：中美贸易战透析》

正面评价：学员普遍认为今日课程设置适合自身发展需要，通过刘老师对集团公司的完整的介绍，对集团有了完整的认识与新的理解。林老师对中美贸易战的讲解让学生了解了这场战役背后到底蕴藏着什么，以及作为国家层面的战略，加强自身居安思危的奋斗意识，学员们表示本门课程的设置非常有必要且意义重大，希望以后能多有这种优质教师为他们指点迷津。

反面评价：个别学员表示“中美贸易战稍显深奥，离自身需求较远”，也有学员希望能够有多的时间、课程来获取关于当前**经济形势的相关理论和事实。并希望能够有更多形式与内容的，具有中高层管理经验的老师为他们传授技巧、分享经验。