ICB4.0-华鼎维赢-ICB4.0标准

《国际工程管理人员职业道德、合规经营与法律》

反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：

(1) 适合需要。本次课程主要讲了职业道德、合规经营与法律、商务沟通与谈判，通过由浅入深的了解了注意事项与技巧，并通过实例演练进行了深刻理解。

(2) 适合。沟通和谈判能力系统知识的理论学习、职业道德，合规经营是当下海外工程的管理知识的理论学习，指导实际工作中的重点工作。

(3) 案例讨论会比授课好。

(4) 是。增强依法合规意识，了解业务活动中的合规风险，在以后的工作中能够更好的指导工作。

(5) 适合。对规范公司经营管理合法合规经营有指导意义。

(6) 需要，在职业道德、商务谈判以及属地化管理的理论方面可以了解的更多。

(7) 适合。学到了很多谈判的策略。

(8) 了解谈判的技巧、礼仪，对合规经营与法律有了系统的了解，对公司、项目、个人层面的要求有了认识，对以后项目实施、个人发展给予了指导。

(9) 符合需要。上午对沟通谈判技巧的讲解，通过模拟谈判的讲解，使我们了解了不同方面不同层面的角色心理状态，也了解到了谈判过程中陷入僵局的应对方式。下午通过对项目层面、公司层面、个人层面的合规要求，从回溯上下游其他方面，项目全周期分析了合乎法规的过程，以及职业道德和个人心理压力的引导和疏解，ICB4.0培训，收获很大，合规既长远。

(10) 适合工作需要，所管理项目与业主、监理的沟通谈判工作多。

(11) 是，加深了我对项目经理相关知识技能的学习。

(12) 本次培训适合我的需要。学习了谈判环节中需要注意的各种问题，如着装、行为、谈吐。并大致了解了与各国人士谈判时的特点。同时通过四个小组的模拟谈判，实际分析了在谈判过程中*出现的各种问题和错误，为我今后在谈判过程中的策略提供了一些可选择的方式方法。

中国机械工业集团有限公司

《2018年*二期青年人才研修班》

学员反馈

课程内容：

《未来企业家财智培育：企业运营管理沙盘演练》

评价：沙盘演练中学员普遍认为模拟软件非常有效，对企业运营、规划制定、思路拓展、团队协作等各方面都有了切身的理解和接触，深刻了解到战略和精细化管理对公司运营的重要性。本次沙盘演练是本次培训的一大亮点，师生互动、全员参与、奖罚分明的活动机制，让我们看到了本批学员的努力与坚持，也让他们学习到了更好更快更稳妥的运营管理知识，明白任何工作都需要运筹帷幄的全局观念与合作意识。

中土集团培训

学员反馈

课程内容：《国际工程承包市场与格局演变及中国企业走出去的经验教训与转型升级》

反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1) 适合。把工作中融入市场开发的思路，在项目的选择中得到应用。

(2) 本次培训适合我的需要。公司之前提出过建营一体化的战略。根据陈老师的预测，国内基建市场的萎缩将导致海外工程市场竞争更加激烈，ICB4.0标准，为了能够度过市场下降期，运营将成为一个新的侧重点，并为后续取得新的项目提供更加有效的助力。因此我们铁路运营团队应该做大做强，为公司的发展做出贡献。

(3) 非常适合。开阔视野，为以后工作指明方向。

(4) 开拓思维，开阔视野，提点了思考问题的新方式。

(5) 适合。陈总关于市场项目开发的选择、经营等问题提供了很好的交流和分享。对于工作的开展，与**的汇报也提供了指导。明白了沟通，有效沟通的重要性。

(6) 适合。对工作中的一些疑问得到了解答，对国际环境有了一定的了解。

(7) 适合需要。陈老师结合自己多年工作经验及丰富的理论知识，分析了从1980年至今国际承包市场的格局和走势，ICB4.0，以及世界经济周期性的规律，通过对地缘政治和热点事件的解读，使我们从客观层面认识了区域博弈和战略。下午又从投资融资角度阐述了国家的政策，相关工作流程和经验教训，对我们的工作有很强的指导意义。

(8) 是，通过该节培训，使我在宏观上了解了国际国内工程现状，以及融资、投资项目的详细流程级注意事项。此外也在宏观上了解当前的整个国际局势对国际工程的影响。

(9) 适合我的需要。陈老师提供的信息量很大，涉猎领域也很广泛，能够有幸听到大师级人物授课对自己的影响也很大，作为国际项目经理有必要对当前的国际形势级国际惯例有充分的认识，需要不断地加强自我学习。

(10) 适合工作需要，对国际工程项目近年来的宏观走势有了新的认识。