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国际项目经理资质认证(International Project

Manager Professional，简称IPMP)是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在**推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。IPMP是对项目管理人员知识、经验和个人素质的综合评估证明。

随着国际项目影响力的提升，国内各大企业逐渐开始重视对项目成员资质的审查、项目管理能力的提升。为更好的贯彻落实各单位人才新战略，提高管理团队的战略**力和执行力，推动公司实现高质量发展，打造一批具备国际项目经理能力素质的项目经理人员。由多家单位联合选派的40余位优异学员共赴北京，于本月中旬开始了一场长达十多天的培训认证学习。

华鼎维赢（北京）项目管理咨询有限公司根据丰富的项目管理经验，结合本批学员各行业实际情况，项目管理培训，设计出一套行之有效的课程体系，并选派具有丰富经验的*讲师为本批学员进行集中高强度的授课。本次认证培训共分项目管理系统培训课程、IPMP认证考前辅导课程、IPMP认证考试三个阶段，在十多天里完成这一系列的学习任务，既满足学员们求知若渴的需求，也为集中培训、高强度训练提供了一个很好的平台，锻炼了本批未来国际项目经理的时间统筹、任务规划、学习适应度等多项能力，项目管理培训资料，为各单位培养出一批真正具有国际项目管理能力的项目经理。

自5月12日开始的首阶段以IPMP系统培训课程为主，主要内容有项目管理理论体系综述、项目组织与项目团队、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价等。

课堂以分组授课方式进行，老师们结合行业实际案例，生动地讲解了项目管理的基础知识，各小组成员积极参与课程讨论与练习，课堂学习氛围非常浓厚！

*二阶段以实践案例辅导课程为主。老师对前几天的培训课程进行了系统回顾与梳理，通过大量的课堂练习引导学员巩固和强化项目管理的应用知识；随后，老师以学员选取工作中的实际项目为案例背景，展开了完整的案例演练，并对其中存在的不足和问题进行了充分的指导。

*三阶段是认证考试。由国际项目管理（IPMP）两位德高望重评估师担任此次案例和面试考核的评估师。由于考生在考前做了充分的准备，面对两位评估师的提问，考生们机智沉稳地应对，给评估师留下了深刻的印象。

海外**是企业发展的必然选择

安哥拉培训通知：2019安哥拉国际工程项目管理能力提升暨IPMP资质认证培训班

“海外**”是加快发展方式转变和结构调整的自我革命，也是创造竞争新优势的必然选择，建筑施工企业必须紧随时代大潮，强化**意识，坚定不移地加快参与国际市场竞争的步伐。”//海外**的紧迫与必然//“一带一路”倡议带来的巨大商机，是每一个有远见卓识企业所不能忽视的。“一带一路”建设的**领域是基础设施互联互通。2018年9月，在中非合作论坛北京峰会上提出的“八大行动”，“产业促进”和“设施联通”位列**和次位。到2020年“一带一路”建设将取得更多实质性进展，我国到东南亚、南亚、地中海等运输通道将基本畅通，西部地区向西向南的陆上国际大通道也将建成，泛亚铁路将成为连接中亚、西亚、波斯湾的铁路通道。

与国内其他产业相比，建筑业在“走出去”的进程中机会更多、优势更大，面对难得的历史机遇，海外**是“一带一路”倡议下的必然选择。//中国建筑企业海外**优势//百舸争流强者胜。能够成功“走出去”的，首先必须是一个国家的优势产能。中国企业在**基础设施建设中具有强大的竞争能力。中国桥、中国路、中国车、中国港等已经得到**认可，中国高铁成为中国制造的“新名片”，中国的许多桥梁设计施工技术很先进，工程项目管理培训，中国的基础设施建设在国际市场具有高性价比的竞争优势，中国也培养了有竞争力的基建队伍。建筑施工企业具有在世界首先唱响中国声音的基础和实力。事实也充分证明了这一点。中国企业在ENR国际250强榜单中，电力、交通及房建营业额均为各领域**，分别占比33.6%、24%和20.6%。从目前来看，“设施连通”在“一带一路”推进过程中做的很好。在伊朗，德黑兰在建的五条地铁、德黑兰至马什哈德高铁都是中国公司承建，未来10年到15年，还会有10个城市新建地铁由中国企业承建。中巴经济走廊、中亚管线项目、印尼雅万高铁、老挝铁路、孟加拉希拉甘杰电站二期，项目管理培训，到处活跃着中国企业的身影。

中土集团培训

1. 学员意见反馈

课程内容：《国际工程EPC合同管理与变更》

反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1) 非常符合工作的需要。从前对FIDIC某些概念划分界限有些模糊，经过梳理，有了重新的认识。

(2) 适合我的需要。再次使我认识到FIDIC的重要性和更加深入的了解。

(3) 非常适合我们的需要。由于本人日前所在项目合同要求为FIDIC施工合同条件，结合陈老师所讲内容，从中了解了项目的在执行过程中应该明确了解以及注意的重难点，索赔工作的突破点，对今后本人在项目的工作中有抛砖引玉的启发。

(4) 能树立FIDIC合同条款的框架意识是我需要的，理论指导实践。

(5) 适合。通过本次培训对国际工程EPC合同和变更管理有了深刻认识和理解，对未来参与相关类型项目具有指导意义。

(6) 对现有工作用处不大。但对今后工作有很多启发和参考作用。

(7) 适合。较系统、有案例，对FIDIC合同有了直观认识，并能结合到实际项目中，对日后项目实施过程中的各环节关键点会把握更好，尤其变更、索赔。

(8) 本次培训适合我的需要。对FIDIC新旧法反本系统梳理了主要内容，对重要条款的内容进行了强化。并通过案例了解到欧美管理与国内管理理念的异同点。

(9) 符合需要，本人多年在海外*从事项目管理工作、施工组织、技术方面都有比较成熟的人员和队伍，工作不光是干更要算，海外工程对合同管理要求很高，不但要充分解读好合同条款，熟练应用，化为工具保护自己，伸张自己的权利，更要讲究经验，理念认同，用工程师的语言和视角进行思考，实现项目较终的胜利。