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项目管理铸就企业执行力实战演练原创： 华鼎维赢 华鼎维赢项目管理 3天前为期两天的《项目管理铸就企业执行力实战演练》课程于今日结束，针对于我们本批中高项经理量身打造的项目执行力课程在较终的项目成果汇报中结束，但这两天的工具、思路、成果都将伴随着大家，在未来的项目管理过程中继续完善前进。

本门课程主要介绍了项目管理基础知识，常用模板、工具的使用，过程中更是鼓励学员全程参与、演练、互动，鼓励大家积极发言、提问和参与讨论。老师讲解给大家较*理论知识，结合当前行业发展现状，分析现场实际案例，引导大家完成模拟项目的工作分解结构、责任分配矩阵、工作关系列表、进度网络图，结合各自工作经验罗列项目内外部的主要风险，估算分配模拟项目的分项人力资源需求和总需求，绘制项目费用负荷曲线和费用累积负荷曲线等等。

早九点到晚九点半的高强度学习，在这暑热的炎夏也是非常累，中间老师还带领大家做运动振奋精神，真的是非常有爱了！

晚上上课前，还有我们炫酷的学员为大家分享自己上个月攀登珠穆朗玛峰**的故事，更是让大家明白“目标、坚持、专注、自信”在生活与工作中的不可或缺性！

在最后阶段，由各组汇总并对大家做了汇报。各组成员齐心协力，各司其职完成较终汇报内容。并由老师结合近两天课堂表现的次次积分，选出本次课程的一等奖1份、二等奖1份，三等奖2份，并对大家进行奖励合影。

老师还启发学员各组之间选出代表，由全组成员集思广益想出一个鼓励办法。一组成员选出一位年轻的北京人儿，决定送一只北京烤鸭给久未归国的他，以缓解其思家之情，同时制作一份奖状授予组员，感动之前溢于言表；二组成员选出代表决定由每人送温暖的抱抱一枚，有爱的场面更是溢出屏幕；三组成员决定组员一顿大餐，将在培训后兑现；四组成员决定每人为组员在本次讲义上签名寄语，更长久地保存这份友爱的同学情。

中土集团培训

1. 学员意见反馈

课程内容：《国际工程EPC合同管理与变更》

反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：(1) 非常符合工作的需要。从前对FIDIC某些概念划分界限有些模糊，经过梳理，有了重新的认识。

(2) 适合我的需要。再次使我认识到FIDIC的重要性和更加深入的了解。

(3) 非常适合我们的需要。由于本人日前所在项目合同要求为FIDIC施工合同条件，结合陈老师所讲内容，从中了解了项目的在执行过程中应该明确了解以及注意的重难点，索赔工作的突破点，对今后本人在项目的工作中有抛砖引玉的启发。

(4) 能树立FIDIC合同条款的框架意识是我需要的，理论指导实践。

(5) 适合。通过本次培训对国际工程EPC合同和变更管理有了深刻认识和理解，对未来参与相关类型项目具有指导意义。

(6) 对现有工作用处不大。但对今后工作有很多启发和参考作用。

(7) 适合。较系统、有案例，培训项目管理，对FIDIC合同有了直观认识，并能结合到实际项目中，对日后项目实施过程中的各环节关键点会把握更好，尤其变更、索赔。

(8) 本次培训适合我的需要。对FIDIC新旧法反本系统梳理了主要内容，对重要条款的内容进行了强化。并通过案例了解到欧美管理与国内管理理念的异同点。

(9) 符合需要，本人多年在海外*从事项目管理工作、施工组织、技术方面都有比较成熟的人员和队伍，工作不光是干更要算，海外工程对合同管理要求很高，不但要充分解读好合同条款，熟练应用，化为工具保护自己，伸张自己的权利，更要讲究经验，理念认同，用工程师的语言和视角进行思考，实现项目较终的胜利。

中土集团培训

课程内容：《国际工程承包市场与格局演变及中国企业走出去的经验教训与转型升级》

反馈问题一：培训是否适合需要，培训后收获、体会

(1) 老师主要结合自己在中国电建的相关经历和经验开展授课，其中对国际市场大格局的认识对我们海外经营开拓工作有一定借鉴意义。从陈老师的授课中，深刻体会到对项目所在国的政治经济分析以及对其未来发展趋势判断的重要性。

(2) 适合。通过老师深入浅出的讲解，加强了我对项目管理方面的认识，也使自己认识到了自身的不足和该学习的方向，尤其在项目执行了不同阶段的把握要点，让我受益匪浅，项目管理培训，感谢老师的精彩授课。

(3) 适合。现在国外纯施工项目越来越难。基本思路足以投资带动EPC项目，以前投资领域基本没涉及。通过此次学习，对投资的大概流程有了一定的了解。

(4) 需要。对于当前的国际工程形式有了比较完整的理解，对国际投资和融资的案例有了全新的认识。为自己在今后相关方面的工作打好草稿做好准备。同时详细的了解了国家对境外投资、融资的规定和要求。

(5) 适合需要。通过国际工程投融资现状、流程、利弊的了解，对以后的生产经营起到一定的借鉴、指导意义。

(6) 比较适合。开阔了思路，对国际工程的发展趋势及影响因素有了了解，拓宽了视野，对寻找一个好的项目入手点有了方向。

(7) 适合，项目管理培训，对承担融资投资项目有了指导意义。

(8) 适合。要了解当前的国际形势，尤其投融资方面应该注意的问题。

(9) 比较适合。针对国际惯例，市场区别，市场走向，软件项目管理培训，新常态下的国际工程的运作，项目开发的流程、重点讲解的很详细。案例选择的很有特点，既有常规，又有特殊，感慨良多。

(10) 适合。收益方面可以拓展思路，对海外项目的启动、运作、实施有了系统了解，为什么发展的问题提供了理论基础。也了解了电建等能源行业在国外的现状。

(11) 是。投资级市场情况的知识很有帮助。

(12) 适合，对目前国外市场行成有了新的认识，在当前的工作中会加强此领域的相关学习。

(13) 是，理论结合实际，受益良多。

(14) 适合。对于埃塞建营一体化DBO项目案例，了解项目融资的流程，施工的流程，对于以后国外做经营工作遇到类似问题会有指导意义。

(15) 是的。对项目的市场开发具有很高的指导意义。