建设项目环境影响评价分类管理名录-项目管理-华鼎维赢

中国机械工业集团有限公司

《2018年*二期青年人才研修班》

课程内容：

专题1：《“一带一路”国际合作商业模式与投资架构策划》

专题2：《国际合作商业模式与投资架构策划》反馈问题一：培训是否适合需要，项目管理软件，培训后收获、体会

以下为各学员填写原文：

通过仔细阅读调研报告，得到如下有效的关于该调研的结果：1. 适合

2. 对国外的投资环境有了更深刻的了解，为走出去战略有了一些新的想法。

3. 适合，对项目管理有了更深刻的认识。

4. 适合，了解了国际项目投融资的关注点。

5. 认识国际经济形势，拓展视野，深入理解党的一带一路的思想精神。

6. 适合

7. 结合老师自身工作经历，讲解的比较实用。

8. 适合

9. 是，了解了主要类型国际工程项目投融资过程中需要注意的事项。

10. 不太适合，因本人从事研发生产类工作，与项目管理工作相关性不大。

11. 非常适合。

12. 适合。

项目管理铸就企业执行力实战演练原创： 华鼎维赢 华鼎维赢项目管理 3天前为期两天的《项目管理铸就企业执行力实战演练》课程于今日结束，针对于我们本批中高项经理量身打造的项目执行力课程在较终的项目成果汇报中结束，但这两天的工具、思路、成果都将伴随着大家，在未来的项目管理过程中继续完善前进。

本门课程主要介绍了项目管理基础知识，常用模板、工具的使用，过程中更是鼓励学员全程参与、演练、互动，项目管理流程，鼓励大家积极发言、提问和参与讨论。老师讲解给大家较*理论知识，结合当前行业发展现状，分析现场实际案例，引导大家完成模拟项目的工作分解结构、责任分配矩阵、工作关系列表、进度网络图，结合各自工作经验罗列项目内外部的主要风险，估算分配模拟项目的分项人力资源需求和总需求，绘制项目费用负荷曲线和费用累积负荷曲线等等。

在依依惜别的较终环节，老师推心置腹为大家讲授很多生活、工作小经验，寄语这一批年轻的项目经理，希望他们能够成为各个岗位的**梁柱，项目管理，成为中国走出去企业的名片，在项目执行力方面以身作则，影响到更多的人。

华鼎维赢青干班培训

青干班学员感言

1、中国中元装备管理中心总经理  王总

老师结合自身经历，利用非常丰富的项目和管理经验，从宏观经济、国内外市场环境进行分析，用国际化的视野深入浅出的对未来项目管理及资金运作提供参考，有很大的借鉴作用，带来了重大的启发。

2、青海岩土工程勘察咨询有限公司  孙总

老师讲课非常流畅，一气呵成，通过对中美贸易战的深层次解析，将许多耳熟能详的问题弄清楚了，从更深层次了解到了两大国博弈背后的事情，对中国宏观经济和国际贸易形式有了进一步了解，老师讲解的非常专业。

3、中煤建工 江苏分公司总经理  韩总

老师的言传身教让我受益匪浅，对企业运营的各个环节有了直观的认知。经过沙盘演练可以对企业运营管理有一条明确、清晰的思路，对市场分析和自主经营有很大的帮助，在战略规划上有指导性意义。培训较贴近实际经营，能了解公司运营的关键环节和重点注意问题，对未来总体决策有很大帮助。

4、中机六院国际工程院副院长  于院长

现场观摩让我看到了项目管理的重要性，难度如此大的项目，要在二年多的时间完成，并且质量要求高，让我们认识到了中国大国工程的技术先进性和中国人民的艰苦**，我感到很骄傲，非常震撼！

5、中煤地质集团有限公司总经理助理  黄经理

本次培训非常实用，在项目及日常管理、工作中的管理方面非常有启发，守破离观念将在日后工作中指明方向。老师结合很多经典案例讲解项目管理、策划，让我们了解了风险预测及评估的重要性及科学的应对手段，特别是对进度WBS分解很受用，从中学到了很多项目管理的方法、沟通技巧。

6、中电国际资本运营部经理  孔经理

提高了自身**视野观，从多角度分析了工程行业的发展周期性、方向性，特别是融资方案的实施耳目一新，建设项目环境影响评价分类管理名录，让我理清了投融资项目工作的思路，增加了认识和理解，开拓项目的思路，受益匪浅。很棒的老师，知识面广，学识渊博，工程领域的经济学家。